Тестирование показателей DISC команды

Тестирование показателей DISC команды выявляет сильные качества каждого из сотрудников компании с тем, чтобы как можно лучше раскрыть личностный потенциал, повысить профессиональные навыки, «оздоровить» взаимодействие в коллективе.

Что такое тестирование DISC

DISC тестирование представляет собой методику оценки поведения и предпочтений людей в рабочих и социальных группах. Название DISC состоит из первых букв четырех видов поведенческих моделей:

1. Dominance (Доминирование) – инициативность, идейность, стремление к лидерству, способность управлять другими людьми.
2. Influence (Влияние) – харизматичность, позитивный взгляд, открытость, умение вдохновлять.
3. Steadiness (Стабильность) – ответственность, надежность, коммуникабельность.
4. Conscientiousness (Добросовестность) – скрупулезность, внимание к деталям, способность следовать общим идеям, выполнять поставленные задачи.

DISC диагностика будет полезна всем, кто хочет повысить эффективность рабочего коллектива, наладить корпоративную среду, сформировать командный дух. Услуга востребована среди таких корпоративных участников, как:

1. Владельцы бизнеса – способ дает возможность лучше узнать личностные качества сотрудников, подобрать подходящую нишу, повысить показатели объема продаж.
2. HR-специалисты – для анализа состава рабочих групп, эффективного распределения задач, оценки кандидатов при найме, обучении, адаптации персонала.
3. Руководители – метод позволит выбрать стратегию мотивации и управления.
4. Менеджеры проектов – тестирование дает понимание, как управлять участниками команды, предотвращать конфликты на ранних стадиях.
5. Отделы компании – для анализа общих и индивидуальных поведенческих стилей, формирования плана совместной работы.
6. Сотрудники – возможность сделать самоанализ, понять свои сильные и слабые стороны, наладить отношения с коллегами.

В результате проведения DISK наши клиенты получают:

1. Анализ психотипа каждого работника с индивидуальным профайлом его личностных и профессиональных характеристик.
2. Подробный отчет о психологическом климате внутри компании.
3. Рекомендации по управлению и развитию – конкретные шаги для повышения мотивации команды.

Методология DISC помогает компаниям лучше понимать своих сотрудников, эффективно формировать команды, выбирать приоритетные направления и увеличивать общую продуктивность. Это мощный инструмент для управления человеческим капиталом. Стоимость услуги зависит от количества респондентов и задач исследования.

Как использовать DISC в организации

Тестирование DISC используется в бизнесе для улучшения понимания поведения сотрудников, их психотипа, психологического спектра коммуникации и социального взаимодействия.

Основные цели методологии:

1. Развитие эффективной коммуникации – понимание предпочтений коллег в общении друг с другом и клиентами. Сокращение числа конфликтов в команде. Выстраивание взаимопонимания.
2. Улучшение командной работы – распределение ролей в соответствии с сильными сторонами участников, анализ сочетания стилей в команде. Рост продуктивности и сплоченности.
3. Повышение мотивации и удовлетворенности – выбор задач и ролей в соответствии с поведенческими стилями. Учет индивидуальных потребностей для повышения вовлеченности в миссию компании.
4. Рекрутинг и развитие талантов – помощь в найме сотрудников с подходящими поведенческими качествами. Индивидуализация программ обучения и карьерного роста.

Порядок проведения тестирования:

1. Опрос – участники теста заполняют анкету, оценивая свои предпочтения и реакции в различных ситуациях.
2. Анализ результатов – составляется индивидуальный профиль участника, который показывает преобладающие динамики, особенности характера, психики, когнитивных реакций.
3. Обсуждение итогов – результаты выносятся на обсуждение с участниками, чтобы они могли лучше понять свои поведенческие особенности.

Регулярное проведение DISC поможет:

• выбрать оптимальные механизмы взаимодействия в команде;
• найти причину низкой продуктивности;
• выявить минусы в управлении;
• устранить конфликты;
• повысить удовлетворенность персонала;
• задействовать весь потенциал сотрудников для максимальной реализации в профессии;
• правильно распределять задачи и ресурсы внутри компании;
• найти людей с лидерскими качествами, которым под силу вести за собой других.

Маркетинговое агентство Burkov.pro предлагает услугу DISC-тестирования в Москве и Московской области. Основатель компании, Владимир Бурков, является сертифицированным специалистом в области маркетинговых исследований. Узнать точную цену услуги можно, связавшись с консультантами агентства.