Заказать стратегические сессии

От международного эксперта по маркетингу
Записаться
Бесплатная консультация

Стратегические сессии — это не просто совещания, а мощный инструмент для трансформации бизнеса, который позволяет всей команде выработать единое видение и четкий план достижения целей компании. Когда решения принимаются не в одиночку, а коллективно, бизнес получает не только свежие идеи, но и вовлеченность сотрудников.

Владимир Бурков разрабатывает и внедряет индивидуальные программы стратегических сессий, которые приводят бизнес к осознанному управлению. Если организация сталкивается с непониманием стратегии, низкой эффективностью или конфликтами, проведение страт. сессии станет решением проблем.

Владимир
Бурков

Почти всю свою профессиональную и научную жизнь я посвятил маркетингу

Доцент Финансового Университета при Правительстве РФ

ТОП 5 преподавателей по итогам 2022, 2023, 2024 года

Научный эксперт по поведенческой психологии международной ассоциации IHBI

Основатель консалтинговой группы Burkov.pro

Владелец рекламного агентства TopDigital

Автор учебника: Инструменты рекламы и маркетинга для малого и среднего бизнеса

Сертифицированный международный бизнес- консультант

Постоянный участник научных конференций Harvard Business School

Причины провести стратегические сессии

Вам срочно нужна стратегическая сессия если:

01
У вас нет устойчивой стратегии развития
02
Важные решения тонут в текучке
03
Стратегические решения не реализуются сотрудниками компании
04
Вы не знаете как масштабировать бизнес
05
Компания стагнирует
06
Вы хотите запустить новый проект или направление
01
У вас нет устойчивой стратегии развития
02
Важные решения тонут в текучке
03
Стратегические решения не реализуются сотрудниками компании
04
Вы не знаете как масштабировать бизнес
05
Компания стагнирует
06
Вы хотите запустить новый проект или направление

Что такое стратегическая сессия

Стратегическая сессия — это интенсивная групповая работа, направленная на решение ключевых задач бизнеса. В процессе проведения сессии участники:

  1. Анализируют текущее положение организации.
  2. Определяют цели компании на 1-3 года.
  3. Разрабатывают конкретные шаги для их достижения.
  4. Находят точки роста в маркетинге, продажах и управлении.
  5. Формируют дорожную карту решений с конкретными исполнителями и четкими датами.

Такой формат работы помогает не просто генерировать идеи, а создать конкретный план действий для достижения бизнес-целей. Упор делается на маркетинговые стратегии для увеличения продаж. Именно эти направления чаще требуют свежего взгляда и изменений.

Стратегические сессии помогают бизнесу четко определить цели, выявить слабые места, найти новые возможности и согласовать действия команды. Они ускоряют принятие решений, снижают риски и повышают эффективность работы.

Этапы стратегических сессий

01
Предварительная консультация
На ней вы рассказывайте какие задачи хотите решить и какие цели ставите
02
Аудит процессов и анализ состава участников
Наши эксперты погружаются в особенности основныз процессов в компании. Кто, что и как работает прямо сейчас
03
Реализация
Происходит в зависимости от выбранного и согласованного формата и метода.
04
Внедрение
Эксперты помогают внедрить изменения, которые были сформулированы на этапе реализации
01
Предварительная консультация
На ней вы рассказывайте какие задачи хотите решить и какие цели ставите
02
Аудит процессов и анализ состава участников
Наши эксперты погружаются в особенности основныз процессов в компании. Кто, что и как работает прямо сейчас
03
Реализация
Происходит в зависимости от выбранного и согласованного формата и метода.
04
Внедрение
Эксперты помогают внедрить изменения, которые были сформулированы на этапе реализации

Как проходит сессия

Владимир Бурков является аккредитованным членом международной ассоциации фасилитаторов IAFCC. Поэтому в работе используются проверенные и научные практики со всего мира:

  1. Предварительная консультация. В процессе проведения сессии определяем ключевые задачи: рост продаж, оптимизация услуг, выход на новые рынки.
  2. Аудит бизнес-процессов. Оценка текущего состояния компании, чтобы проведение стратегической сессии было максимально эффективным.
  3. Работа на сессии. Используем современные инструменты стратегической сессии: мозговые штурмы, игровые брифинги, ролевые коллаборации, карты целей и многое другое.
  4. Внедрение решений. Полученные идеи переносим в конкретный план с KPI и сроками выполнения. Формируем дорожную карту решений.
  5. В течении срока внедрения проводим встречи по промежуточным результатам и при необходимости вносим корректировки.

Сессии адаптируются под специфику вашей компании, будь то малый бизнес или международная организация. Стоимость зависит от масштаба проекта и формата работы. Это может быть однодневные сессия в Москве, многомодульные программы и онлайн-формат для удаленных компаний. Цена формируется после аудита процессов.

Развитие и вовлеченность персонала через стратегические сессии —инвестиция, которая окупается уже в первые месяцы. Хотите, чтобы ваша команда работала как слаженный механизм? Оставьте заявку на проведение стратегической сессии и получите детальный план работы уже на первой консультации.

Проблемы заказчика

Вам срочно нужна стратегическая сессия если:

01
Отсутствие стратегии как таковой
Все решения принимаются спонтанно. Вечный процесс тушения пожаров.
02
Нет сценарного планирования
Отсутствуют системы моделирования внешних и внутренних изменений. Нет адаптации бизнеса. Вечный аврал.
03
Вся инициатива идет от руководителя, которая впоследствии саботируется сотрудниками, либо выполняется неэффективно. Работа из под палки.
04
Псевдореальность руководителя.
Замыленность свежего взгляда и боязнь сотрудников донести свои идеи. Отсутствие внешнего экспертного мнения. Все это тормозит развитие
05
Попытки проведения сессий самостоятельно либо через шаблонные решения.
Стратегическая сессия бессмысленна, когда проводится внутренними силами компании, так как теряется главная составляющая – внешнее независимое руководство. Еще хуже, когда используются шаблонные типовые решения. Бесконечные SWOT-анализы и куча другой ненужной документации, которая не отражает специфики бизнеса, бесполезна в практической плоскости.
06
Отсутствие внедрения
Без точек контроля и корректировки в процессе реализации, итоги даже хорошей сессии остаются на бумаге. Рутина всегда поглощает, если нет действий.
01
Отсутствие стратегии как таковой
Все решения принимаются спонтанно. Вечный процесс тушения пожаров.
02
Нет сценарного планирования
Отсутствуют системы моделирования внешних и внутренних изменений. Нет адаптации бизнеса. Вечный аврал.
03
Вся инициатива идет от руководителя, которая впоследствии саботируется сотрудниками, либо выполняется неэффективно. Работа из под палки.
04
Псевдореальность руководителя.
Замыленность свежего взгляда и боязнь сотрудников донести свои идеи. Отсутствие внешнего экспертного мнения. Все это тормозит развитие
05
Попытки проведения сессий самостоятельно либо через шаблонные решения.
Стратегическая сессия бессмысленна, когда проводится внутренними силами компании, так как теряется главная составляющая – внешнее независимое руководство. Еще хуже, когда используются шаблонные типовые решения. Бесконечные SWOT-анализы и куча другой ненужной документации, которая не отражает специфики бизнеса, бесполезна в практической плоскости.
06
Отсутствие внедрения
Без точек контроля и корректировки в процессе реализации, итоги даже хорошей сессии остаются на бумаге. Рутина всегда поглощает, если нет действий.

Кому нужно провести стратегическую сессию

Стратегическая сессия нужна управляющим и сотрудникам под разные цели и направления работы. Чаще всего она необходима:

  1. Топ-менеджерам, которые хотят вывести бизнес на новый уровень.
  2. Командам, где решения принимаются хаотично, без четкого плана.
  3. Компаниям, столкнувшимся с кризисом или стагнацией.
  4. Стартапам, которым важно сразу заложить правильные основы развития.
  5. Компаниям с низкой вовлеченностью персонала.

По итогу, все участники понимают, куда движется компания и какую роль играют в этом процессе. Четкая стратегия оптимизирует процессы и находит точки контакта с клиентами. Конфликты также снижаются — когда все вовлечены в обсуждение, исчезает непонимание между сотрудниками и менеджерами.

Цели стратегической сессии

Разработки стратегии развития организации
Роста прибыли и продаж
Выработки антикризисных мер, программы антикризисного управления
Оптимизации организационной структуры предприятия
Развития корпоративной культуры, разработки миссии и ценностей компании
Улучшения материальной мотивации, внедрения KPI
Улучшения бизнес-процессов
Разработки дорожной карты проектов
Решения сложных, запутанных проблем
Видео-отзывы
Отзывы заказавших стратегические сессии
Елена Богомолова
Максим Максимов
Александр Мулюкин
Нина Колташова
Мария Чеботарева

Преимущества заказа стратегической сессии

Международный сертифицированный фасилитатор Владимир Бурков
Использование только научных знаний и ведущих мировых практик
Независимое экспертное сопровождение
Возможность привлечения узкопрофильных мировых экспертов
Опыт стратегических сессий в b2c, b2b бизнесах и госкомпаниях, международных корпораций
Разработаем уникальный сценарий сессии под ваши задачи
Поможем вывести бизнес на кратный рост и развитие

Что получите в результате стратегической сессии

Определите и согласуете стратегические инициативы
Создадите общее видение, цели и четкий план действий
Сформулируете и декомпозируете цели и ключевые результаты на год
Повысите вовлеченность и мотивацию команды
Получите независимое экспертное сопровождение
Выйдите из пузыря авторитетного мнения руководителя компании, которое тормозит бизнес

Записаться на стратегическую сессию

Заполняя форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Ваша заявка успешно отправлена!
Произошла непредвиденная ошибка, пожалуйста, свяжитесь с нами иным способом
FAQ
Ответы на часто задаваемые вопросы
Как рассчитывается стоимость сессии?
-
Стоимость рассчитывается исходя из тех задач, которые вы перед ставите. Количества дней, состава участников и количество фасилитаторов/модераторов После первичной консультации формируется предложения для достижения максимального эффекта. Оно всегда имеет дробную структуру. Вы сможете воспользоваться как предложением в комплексе, так и каких либо составных частей.
Чем отличается ваша стратегическая сессия от всех остальных?
+
Будет ли обучение эффективным, если сотрудники настроены негативно?
+
Какие гарантии?
+
Какой формат формат проведения?
+