Корпоративное обучение по HR

Об авторе

Владимир
Бурков

Почти всю свою профессиональную и научную жизнь я посвятил маркетингу

Доцент Финансового Университета при Правительстве РФ

ТОП 5 преподавателей по итогам 2022, 2023, 2024 года

Научный эксперт по поведенческой психологии международной ассоциации IHBI

Основатель консалтинговой группы Burkov.pro

Владелец рекламного агентства TopDigital

Автор учебника: Инструменты рекламы и маркетинга для малого и среднего бизнеса

Сертифицированный международный бизнес- консультант

Постоянный участник научных конференций Harvard Business School

Маркетинг для бизнеса
Кому будет полезен корпоративное обучение по HR
  1. Директору по персоналу
  2. Руководителю функциональных HR-направлений
  3. Собственнику и генеральному директору
  4. Топ-менеджеру

Этапы обучения

01
Мировые практики и вектора развития в подборе персонала.
Важно понимать тренды современности и ближайшего будущего. Никакой магии и предсказаний – только цифры и причинно-следственные связи.
02
Зоны ответственности и работа по ТЗ
Кадровая работа тесно взаимосвязана со всеми отделами и бизнес-процессами в компании, поэтому важно понимать кто и за что отвечает. И, конечно, стандарт работы – это техническое задание на любую задачу.
03
Специфика современного рынка труда в России
При формировании кадрового плана и составлении финансовой модели важно понимать реалии на земле. Это серьезная исследовательская работа и постоянное сопротивление любого бизнес-юнита, который живет в своей реальности. Но, без этой непростой работы эффективность всегда будет низкой.
04
Профессиональные и личностные качества
Если с профессиональными качествами сотрудника все понятно, то с личностными практически никто не умеет или не хочет работать. Соответственно, ситуации, когда потрясающий профессионал разваливает всю работу внутри, случаются постоянно.
05
Вкусная вакансия
Если зайти на сайт по поиску персонала и посмотреть любую вакансию, то мы увидим фактически одинаковые описания. Не похожее, а просто скопированное. В результате, создается ощущение, что это просто формальность и компания не получает целевые отклики.
06
Адаптация новых сотрудников
Удивительно, но почти никто, особенно в малом и среднем бизнесе, не занимается адаптацией новых сотрудников. Хотя вся статистика и цифры показывают, что затраты и коэффициенты эффективности адаптационных программ на порядок ниже, чем на постоянный набор.
07
Особенности работы с молодыми специалистами
Как бы бизнес не относился к молодому поколению, к его специфике мышления и работоспособности, нужно уметь взаимодействовать с ним. Именно бизнес должен подстраиваться, а не наоборот. Это тяжело принять, но время неуклонно движется вперед. Никакие роботы и ИИ не заменят живых сотрудников, даже с простейшим функционалом.
01
Мировые практики и вектора развития в подборе персонала.
Важно понимать тренды современности и ближайшего будущего. Никакой магии и предсказаний – только цифры и причинно-следственные связи.
02
Зоны ответственности и работа по ТЗ
Кадровая работа тесно взаимосвязана со всеми отделами и бизнес-процессами в компании, поэтому важно понимать кто и за что отвечает. И, конечно, стандарт работы – это техническое задание на любую задачу.
03
Специфика современного рынка труда в России
При формировании кадрового плана и составлении финансовой модели важно понимать реалии на земле. Это серьезная исследовательская работа и постоянное сопротивление любого бизнес-юнита, который живет в своей реальности. Но, без этой непростой работы эффективность всегда будет низкой.
04
Профессиональные и личностные качества
Если с профессиональными качествами сотрудника все понятно, то с личностными практически никто не умеет или не хочет работать. Соответственно, ситуации, когда потрясающий профессионал разваливает всю работу внутри, случаются постоянно.
05
Вкусная вакансия
Если зайти на сайт по поиску персонала и посмотреть любую вакансию, то мы увидим фактически одинаковые описания. Не похожее, а просто скопированное. В результате, создается ощущение, что это просто формальность и компания не получает целевые отклики.
06
Адаптация новых сотрудников
Удивительно, но почти никто, особенно в малом и среднем бизнесе, не занимается адаптацией новых сотрудников. Хотя вся статистика и цифры показывают, что затраты и коэффициенты эффективности адаптационных программ на порядок ниже, чем на постоянный набор.
07
Особенности работы с молодыми специалистами
Как бы бизнес не относился к молодому поколению, к его специфике мышления и работоспособности, нужно уметь взаимодействовать с ним. Именно бизнес должен подстраиваться, а не наоборот. Это тяжело принять, но время неуклонно движется вперед. Никакие роботы и ИИ не заменят живых сотрудников, даже с простейшим функционалом.

Преимущества корпоративного обучения

01
Только индивидуальный подход
Никаких типовых шаблонных решений. Вся программа корпоративного обучения строится только после внутреннего аудита. Методы обучения будут подстраиваться под текущую ситуацию в компании и заявленные цели.
02
Помощь в реализации
Мы готовы не просто обучить и уйти. Мы можем помочь в реализации намеченных планов в процессе обучения
03
Минимизация текучки кадров
Ваш бизнес будет иметь лучших специалистов на рынке, что создать сильнейшее конкурентное преимущество.
01
Только индивидуальный подход
Никаких типовых шаблонных решений. Вся программа корпоративного обучения строится только после внутреннего аудита. Методы обучения будут подстраиваться под текущую ситуацию в компании и заявленные цели.
02
Помощь в реализации
Мы готовы не просто обучить и уйти. Мы можем помочь в реализации намеченных планов в процессе обучения
03
Минимизация текучки кадров
Ваш бизнес будет иметь лучших специалистов на рынке, что создать сильнейшее конкурентное преимущество.
Видео-отзывы
Отзывы заказавших корпоративное обучение по HR
Елена Богомолова
Максим Максимов
Александр Мулюкин
Нина Колташова
Мария Чеботарева

Что получите в результате корпоративного обучения по HR

Научитесь правильно оценивать персонал
Видеть потенциал кандидата
Смело отсекать токсичных сотрудников, какими бы профессионалами они не были
Избавитесь от текучки кадров
Научитесь подбирать сотрудников в симбиозе личностных и профессиональных качеств
Сможете построить эффективную кадровую службу
Поймете как работать с молодым поколением

Записаться на корпоративное обучение по HR

Заполняя форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Ваша заявка успешно отправлена!
Произошла непредвиденная ошибка, пожалуйста, свяжитесь с нами иным способом
FAQ
Ответы на часто задаваемые вопросы
Как рассчитывается стоимость обучения?
-
Стоимость рассчитывается исходя из тех задач, которые вы перед ставите. После первичной консультации формируется предложения для достижения максимального эффекта. Оно всегда имеет дробную структуру. Вы сможете воспользоваться как предложением в комплексе, так и каких либо составных частей.
Чем отличается ваше обучение от всех остальных?
+
Будет ли обучение эффективным, если сотрудники маркетинга настроены негативно?
+
Какие гарантии?
+
Какой формат обучения?
+