Корпоративное обучение по психологии коллектива

Об авторе

Владимир
Бурков

Почти всю свою профессиональную и научную жизнь я посвятил маркетингу

Доцент Финансового Университета при Правительстве РФ

ТОП 5 преподавателей по итогам 2022, 2023, 2024 года

Научный эксперт по поведенческой психологии международной ассоциации IHBI

Основатель консалтинговой группы Burkov.pro

Владелец рекламного агентства TopDigital

Автор учебника: Инструменты рекламы и маркетинга для малого и среднего бизнеса

Сертифицированный международный бизнес- консультант

Постоянный участник научных конференций Harvard Business School

Маркетинг для бизнеса
Кому будет полезно корпоративное обучение по психологии коллектива
  1. Где существуют системные конфликты внутри коллектива
  2. Где не системно не выполняются поставленные задачи
  3. Где существует текучка кадров
  4. ТОП менеджерам

Этапы обучения

01
Предварительная консультация.
Вы рассказываете, какие задачи хотите решить и какие цели ставите.
02
Аудит коммуникационных процессов.
Наши эксперты погружаются в особенности коммуникационных процессов в компании. Кто и как работает прямо сейчас.
03
Реализация.
Выполняется в зависимости от согласованного формата и метода.
04
Внедрение.
Эксперты помогают внедрить изменения, которые были определены на этапе реализации.
01
Предварительная консультация.
Вы рассказываете, какие задачи хотите решить и какие цели ставите.
02
Аудит коммуникационных процессов.
Наши эксперты погружаются в особенности коммуникационных процессов в компании. Кто и как работает прямо сейчас.
03
Реализация.
Выполняется в зависимости от согласованного формата и метода.
04
Внедрение.
Эксперты помогают внедрить изменения, которые были определены на этапе реализации.
Наши ученики

Кейсы заказавших корпоративное обучение

Собственник
Елена Богомолова
ИМЭС (институт международных экономических связей)
В результате обучения:
  • Полная реструктуризация отдела маркетинга (17 человек)
  • Смена неэффективных подрядчиков
  • Корректировка инструментов лидогенерации
  • Как итог, через 7 месяцев после обучения:
  • Увеличение количества верифицированных лидов в 2,4 раза
  • Продвижение наиболее приоритетных и маржинальных продуктов
  • Открытие трех новых направлений
  • Увеличение количества поступающих на 60%
Руководитель отдела маркетинга
Мария Чеботарева
Компания Метротека – строительство загородных домов
В результате обучения:
  • Реализованная маркетинговая стратегия
  • Полная реструктуризация всех каналов маркетинга
  • Полная смена всех подрядчиков
  • Внедрение трех новых инструментов
  • Обновленная система мотивации отдела
  • Итог, через 4 месяца работы:
  • Общая конверсия в лиды увеличилась в 3,4 раза
  • Общее количество лидов увеличилось в 7 раз
  • Конверсия по показам увеличилась в 9 раз
  • Общий оборот за квартал по проданным домам увеличился на 75%
Видео-отзывы
Отзывы заказавших корпоративное обучение по психологии коллектива
Елена Богомолова
Максим Максимов
Александр Мулюкин
Нина Колташова
Мария Чеботарева

Почему нужно пройти корпоративное обучение по психологии коллектива

Это оубчение для компаний, которые хотят, чтобы все сотрудники, вне зависимости от должности, работали над общей целью. А также топ-менеджмент – для эффективного управления.

01
Групповое мышление
Все сотрудники отличаются друг от друга, но в любом процессе, где задействовано более трех людей всегда формируется групповое мышление. Корпоративное обучение будет направлять мышление группы на цели компании.
02
Мотивация и Цель
Процесс формирования мотивации и постановки цели является фундаментальным вопросом любого бизнеса и эффективности каждого коллектива. Вы научите формировать измеримые и выполнимые цели с экологичной мотивацией сотрудников и ТОП менеджмента в вашей компании.
03
Выгорание сотрудников
Современный бизнес не может позволить себе текучку кадров. Очереди за окном не стоят и это факт. Следовательно, необходимо получить максимум эффективности от каждого сотрудника, особенно значимого для компании. Обучение позволит сохранить в вашей компании баланс высоких показателей и здорового психоэмоционального состояния сотрудников.
04
Правильные решения в условиях переизбытка информации
Главный скилл настоящего и будущего – умение правильно принимать решение в условиях переизбытка информации. От этого зависит успех любой компании и бизнеса, ведь в процессе работы необходимо постоянно делать выбор. Обучение научит сотрудников компании строить причинно-следственные связи, которые снизят риски в принятии решений до минимума.
01
Групповое мышление
Все сотрудники отличаются друг от друга, но в любом процессе, где задействовано более трех людей всегда формируется групповое мышление. Корпоративное обучение будет направлять мышление группы на цели компании.
02
Мотивация и Цель
Процесс формирования мотивации и постановки цели является фундаментальным вопросом любого бизнеса и эффективности каждого коллектива. Вы научите формировать измеримые и выполнимые цели с экологичной мотивацией сотрудников и ТОП менеджмента в вашей компании.
03
Выгорание сотрудников
Современный бизнес не может позволить себе текучку кадров. Очереди за окном не стоят и это факт. Следовательно, необходимо получить максимум эффективности от каждого сотрудника, особенно значимого для компании. Обучение позволит сохранить в вашей компании баланс высоких показателей и здорового психоэмоционального состояния сотрудников.
04
Правильные решения в условиях переизбытка информации
Главный скилл настоящего и будущего – умение правильно принимать решение в условиях переизбытка информации. От этого зависит успех любой компании и бизнеса, ведь в процессе работы необходимо постоянно делать выбор. Обучение научит сотрудников компании строить причинно-следственные связи, которые снизят риски в принятии решений до минимума.

Чему научитесь

01
Мотивировать
Нет, не печеньками и дружным коллективом, а делать так, чтобы внутри сотрудника зажигался огонь созидания.
02
Ставить цели
Именно командные цели. Их обычной технологией поставить нельзя. Нужно управление коллективным мышлением
03
Принимать решения и нести за них ответственность
Большинства неправильных решений можно избежать, если убрать манипулятивные установки своего мозга.
04
Эффективно взаимодействовать
Любой коллектив – это конфликт индивидуальных установок. Разные люди, разные отделы. Но противоречия дают рост, если направить их на достижение цели.
01
Мотивировать
Нет, не печеньками и дружным коллективом, а делать так, чтобы внутри сотрудника зажигался огонь созидания.
02
Ставить цели
Именно командные цели. Их обычной технологией поставить нельзя. Нужно управление коллективным мышлением
03
Принимать решения и нести за них ответственность
Большинства неправильных решений можно избежать, если убрать манипулятивные установки своего мозга.
04
Эффективно взаимодействовать
Любой коллектив – это конфликт индивидуальных установок. Разные люди, разные отделы. Но противоречия дают рост, если направить их на достижение цели.
FAQ
Ответы на часто задаваемые вопросы
Как рассчитывается стоимость обучения?
-
Стоимость рассчитывается исходя из тех задач, которые вы ставите. После первичной консультации формируется предложения для достижения максимального эффекта. Структура у него дробная. Вы сможете воспользоваться как предложением в комплексе, так и любыми составными частями.
Чем отличается ваше обучение от всех остальных?
+
Будет ли обучение эффективным, если сотрудники отдела маркетинга настроены негативно?
+
Какие гарантии?
+
Какой формат обучения?
+

Записаться на корпоративное обучение по психологии коллектива

Заполняя форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Ваша заявка успешно отправлена!
Произошла непредвиденная ошибка, пожалуйста, свяжитесь с нами иным способом