Подбор маркетолога в IT-компанию

Обсудить проект

Высокая конкуренция и специфические требования к навыкам и опыту кандидатов осложняют поиск сотрудника, который будет приносить компании прибыль, а не работать для отчетности. Поиск может оказаться безуспешным или окончиться наймом случайных людей, которые не понимают специфики маркетинга в IT. Поэтому подбор маркетолога в IT-компанию стоит поручить профессионалам.

Как найти маркетолога для IT-проекта

Подобрать маркетолога в IT-компанию можно разными способами: самостоятельно, наняв штатного HR-менеджера или с помощью внешних подрядчиков – кадровых агентств и фрилансеров.

У начинающих предпринимателей, как правило, очень ограничены ресурсы, поэтому они вынуждены лично заниматься всеми процессами. Но когда компания вырастет, больше не будет времени делать это самостоятельно. Искать маркетолога самому тоже затруднительно – нужно правильно определить требования и понимать, как интервьюировать кандидата.

Фрилансер может помочь решить простые HR-задачи, по которым спрос превышает предложение – например, найти секретаря или типового бухгалтера. Если требования к соискателю специфические, а рынок труда перекошен в сторону кандидатов, то фрилансер не сможет закрыть задачу – ему может не хватить ресурсов.

Кадровые агентства мало чем отличаются от фрилансеров. Есть крупные компании, в которых налажен проджект-менеджмент и есть HRM-система. Но проект все равно попадает к одному из HR-специалистов компании, который занимается всеми задачами. Это не всегда приводит к ожидаемому результату.

Я предлагаю собственную маркетинговую экспертизу, которая поможет вам сэкономить деньги и время. Обращайтесь за услугой поиска маркетолога в IT-компанию в Москве или в регионах – после первоначальной консультации я составлю уникальную вакансию, готовую к размещению, проведу подбор необходимых сотрудников.

Этапы кадрового консалтинга: поиск маркетолога для IT

Найти IT-маркетолога, который поможет компании продвигать продукты и услуги, привлекать новых клиентов и удерживать существующих – непростая задача. Недостаточно скопировать удачную, на ваш взгляд, вакансию у конкурентов. Изменить в ней контактные данные и разместить на HR-сайтах. Подбор персонала – это комплексная работа, которая включает несколько этапов.

Этапы эффективного кадрового консалтинга:

  1. Определение потребностей клиента. Обсуждаем текущие и будущие потребности в персонале, а также цели и задачи поиска маркетолога. Онлайн-консультация длится 30 минут. По ее результатам я озвучу итоговую цену услуги кадрового консалтинга.
  2. Анализ требований к позиции. Поиск подходящих кандидатов затрудняет отсутствие четкой должностной инструкции, требований к образованию и опыту, необходимым для успешного выполнения задач маркетолога в компании. Поэтому перед подготовкой текста вакансии обязательно составляем список навыков, определяем опыт и знания, которыми должен обладать кандидат. При этом учитываем специфику вашего бизнеса и отрасли.
  3. Разработка профиля кандидата и составление вакансии. Разрабатываем портрет идеального кандидата, учитывая все необходимые характеристики и предпочтения работодателя – это облегчает процесс поиска и подбора сотрудников. Результат – индивидуально составленная вакансия, готовая к размещению.
  4. Определение источников поиска кандидатов. Предлагаю самые эффективные способы и каналы поиска подходящих кандидатов. Это могут быть социальные сети, HR-сайты, профессиональные сообщества, отраслевые мероприятия и конференции.
  5. Привлечение кандидатов. На этом этапе активно занимаемся привлечением кандидатов на открытую позицию, используя выбранные источники поиска.
  6. Отбор кандидатов. Проводим первичный отбор, анализируя резюме и сопроводительные письма, общаемся по телефону или через видеосвязь. В ходе вторичного отбора организовываем собеседования, чтобы обсудить опыт и навыки кандидатов. Результат предоставления услуги – финальное представление кандидатов, соответствующих вашим ожиданиям.
  7. Ввод в должность. Важно подготовить все необходимые инструкции, политики компании, маркетинговые планы и т. д., установить четкие ожидания и KPI. При необходимости на этом этапе организуем обучение, обеспечиваем поддержку и руководство.

Заказать услугу подбор маркетолога в it-компанию

Заполняя форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Ваша заявка успешно отправлена!
Произошла непредвиденная ошибка, пожалуйста, свяжитесь с нами иным способом

Почему сложно найти маркетолога для IT

На видимом горизонте планирования работодатели будут иметь дело с рынком соискателя – это сложная ситуация для бизнеса. Большинство сотрудников крупных и средних компаний, которые трудоустроились в течение последнего года, не искали работу – их «схантили». В таких условиях обычные способы найма перестают работать.

А в случае с вакансиями без программирования в IT (кроме маркетологов, часто нужны специалисты по продажам IT-продуктов, аналитики, менеджеры проектов) возникают дополнительные сложности. На российском рынке специалистов с релевантным опытом недостаточно. Настоящих профи мало и они уже работают на крупных конкурентов. Переманить такого спеца крайне сложно.

Услуга кадрового консалтинга повышает эффективность работы компании, снижает стоимость обучения и развития персонала за счет найма квалифицированных сотрудников, уменьшает риск ошибок. Чтобы записаться на консультацию и приступить к сотрудничеству, свяжитесь со мной по указанным на сайте телефонам или заполните форму обратной связи.

Знакомы ли вам эти проблемы

01
Высокая конкуренция
Новой компании выйти на рынок, за счет быстрого набора трафика, довольно сложно. Не просто удержать высокие позиции в поиске и для тех организаций, которые осуществляют свою деятельность на протяжении какого-то времени. Сложно удержать объемы тем более наращивать их. Именно по этой причине необходимо регулярно анализировать целевую аудиторию компании, непосредственно под нее разрабатывать стратегию продвижения, подбирать максимально эффективные каналы для рекламных заказов.
02
Мало заказов
Если пользователи приходят на сайт, но количество заказов не увеличивается, причин может быть несколько, например, сложности с навигацией и сниженное качества трафика. Профессионалы помогут увеличить качество и объем трафика за счет доработки сайта. Будут предприняты меры для того, чтобы он был более привлекательным и успешным, с коммерческой точки зрения.
03
Низкий уровень доверия
Доверие компании очень важный момент. Если конверсия неудовлетворительная, если после первого контакта покупатель или клиент не возвращаются снова, необходимо повысить доверие за счет простого повышения позиций рейтинга и увеличения положительных отзывов в сети. Профессионалы повысят имидж компании, покажут ее экспертность, сделав упор на основные потребности целевой аудитории.
01
Высокая конкуренция
Новой компании выйти на рынок, за счет быстрого набора трафика, довольно сложно. Не просто удержать высокие позиции в поиске и для тех организаций, которые осуществляют свою деятельность на протяжении какого-то времени. Сложно удержать объемы тем более наращивать их. Именно по этой причине необходимо регулярно анализировать целевую аудиторию компании, непосредственно под нее разрабатывать стратегию продвижения, подбирать максимально эффективные каналы для рекламных заказов.
02
Мало заказов
Если пользователи приходят на сайт, но количество заказов не увеличивается, причин может быть несколько, например, сложности с навигацией и сниженное качества трафика. Профессионалы помогут увеличить качество и объем трафика за счет доработки сайта. Будут предприняты меры для того, чтобы он был более привлекательным и успешным, с коммерческой точки зрения.
03
Низкий уровень доверия
Доверие компании очень важный момент. Если конверсия неудовлетворительная, если после первого контакта покупатель или клиент не возвращаются снова, необходимо повысить доверие за счет простого повышения позиций рейтинга и увеличения положительных отзывов в сети. Профессионалы повысят имидж компании, покажут ее экспертность, сделав упор на основные потребности целевой аудитории.
Почему мы

Преимущества заказа услуги подбор маркетолога в it-компанию у Владимира Буркова

15
лет
на рынке в сфере
маркетинга и рекламы
>500
компаний
Эксклюзивное
закрытое комьюнити
>150
клиентов
действующих в потоке
ежемесячно
>1000
клиентов
наших курсов по
всему миру
Наши ученики

Кейсы

Собственник
Елена Богомолова
ИМЭС (институт международных экономических связей)
В результате обучения:
  • Полная реструктуризация отдела маркетинга (17 человек)
  • Смена неэффективных подрядчиков
  • Корректировка инструментов лидогенерации
  • Как итог, через 7 месяцев после обучения:
  • Увеличение количества верифицированных лидов в 2,4 раза
  • Продвижение наиболее приоритетных и маржинальных продуктов
  • Открытие трех новых направлений
  • Увеличение количества поступающих на 60%
Руководитель отдела маркетинга
Мария Чеботарева
Компания Метротека – строительство загородных домов
В результате обучения:
  • Реализованная маркетинговая стратегия
  • Полная реструктуризация всех каналов маркетинга
  • Полная смена всех подрядчиков
  • Внедрение трех новых инструментов
  • Обновленная система мотивации отдела
  • Итог, через 4 месяца работы:
  • Общая конверсия в лиды увеличилась в 3,4 раза
  • Общее количество лидов увеличилось в 7 раз
  • Конверсия по показам увеличилась в 9 раз
  • Общий оборот за квартал по проданным домам увеличился на 75%

Этапы аудита

01
Диагностика
Аудит начинается с консультации, на которой представители компании подробно рассказывают о маркетинговой деятельности. Что работает в данный момент, какие проблемы существуют и какие цели стоят перед бизнесом. Эксперт формирует пул задач исследования и представляет его заказчику на утверждение
02
Маркетинговые инструменты
для аудита выбираются те инструменты, по которым есть статистическая информация о работе минимум за последние пол года. В результате аудита будет проанализирована эффективность работы данных инструментов и даны практические рекомендации по улучшению. Так же в аудит могут включаться новые инструменты маркетинга, необходимые для данного бизнеса. Они представляются в виде обоснованных рекомендаций к использованию.
03
Маркетинговая стратегия
Если в компании существует данная стратегия, то она анализируется на предмет обязательных составных частей и ее реализация в текущих бизнес – процессах. Если данной презентации нет, то готовится подробный список обязательных пунктов под ее составление.
04
Организационная структура маркетингового отдела
Анализируется текущая структура отдела. Каждый сотрудник, его функционал и эффективность. По итогу аудита заказчику представляется план по организации внутреннего отдела маркетинга исходя из целей и задач.
05
Эффективность взаимодействия подразделений
В ходе аудита оценивается система внутреннего взаимодействия подразделений (Маркетинг, продажи, производство) Анализируется функционал, зоны ответственности и бизнес-процессы.
06
Мотивация и внутренняя документация
Оценивается текущая мотивация сотрудников и документация регулирующая их деятельность. Если этих данных нет в наличие, то заказчику предоставляется вариант реализации под его задачи.
07
Организация работы с внешними подрядчиками
Оценивается система подбора и работы компании со всеми внешними исполнителями. Заказчику предоставляется детальный план оценки исполнителей и системы работы по каждому каналу.
08
Презентация итогов аудита
Проходит в форме офлайн (онлайн) встречи представителей заказчика и экспертов. На ней происходит презентация итогов и ответы на все вопросы. Все презентационные материалы,таблицы и иные документы отдаются заказчику. Количество дней и длительность определяется объемом аудита.
09
Итоговые рекомендации
По окончании аудита эксперты представляют итоговые рекомендации, которые необходимо реализовать в текущем году для повышения эффективности. При возможности, рекомендуются конкретные исполнители и иные сотрудники или компании для помощи в реализации.
01
Диагностика
Аудит начинается с консультации, на которой представители компании подробно рассказывают о маркетинговой деятельности. Что работает в данный момент, какие проблемы существуют и какие цели стоят перед бизнесом. Эксперт формирует пул задач исследования и представляет его заказчику на утверждение
02
Маркетинговые инструменты
для аудита выбираются те инструменты, по которым есть статистическая информация о работе минимум за последние пол года. В результате аудита будет проанализирована эффективность работы данных инструментов и даны практические рекомендации по улучшению. Так же в аудит могут включаться новые инструменты маркетинга, необходимые для данного бизнеса. Они представляются в виде обоснованных рекомендаций к использованию.
03
Маркетинговая стратегия
Если в компании существует данная стратегия, то она анализируется на предмет обязательных составных частей и ее реализация в текущих бизнес – процессах. Если данной презентации нет, то готовится подробный список обязательных пунктов под ее составление.
04
Организационная структура маркетингового отдела
Анализируется текущая структура отдела. Каждый сотрудник, его функционал и эффективность. По итогу аудита заказчику представляется план по организации внутреннего отдела маркетинга исходя из целей и задач.
05
Эффективность взаимодействия подразделений
В ходе аудита оценивается система внутреннего взаимодействия подразделений (Маркетинг, продажи, производство) Анализируется функционал, зоны ответственности и бизнес-процессы.
06
Мотивация и внутренняя документация
Оценивается текущая мотивация сотрудников и документация регулирующая их деятельность. Если этих данных нет в наличие, то заказчику предоставляется вариант реализации под его задачи.
07
Организация работы с внешними подрядчиками
Оценивается система подбора и работы компании со всеми внешними исполнителями. Заказчику предоставляется детальный план оценки исполнителей и системы работы по каждому каналу.
08
Презентация итогов аудита
Проходит в форме офлайн (онлайн) встречи представителей заказчика и экспертов. На ней происходит презентация итогов и ответы на все вопросы. Все презентационные материалы,таблицы и иные документы отдаются заказчику. Количество дней и длительность определяется объемом аудита.
09
Итоговые рекомендации
По окончании аудита эксперты представляют итоговые рекомендации, которые необходимо реализовать в текущем году для повышения эффективности. При возможности, рекомендуются конкретные исполнители и иные сотрудники или компании для помощи в реализации.
Цены и тарифы

Стоимость услуги подбор маркетолога в it-компанию

Тариф
SEO-продвижение
+
Обязательный стратегический инструмент для любого бизнеса в современном мире
+
Самые горячие лиды из интернета
+
Долгосрочный результат
+
Возможность общения с любым сотрудником команды напрямую
На вас работает проектная команда: SEO специалист, Программист, Редактор, Аналитик, Аккаунт менеджер
от 60 000 ₽ / мес.
Заказать
Тариф
Контекстная реклама
+
Самый быстрый способ получить целевые лиды
+
Гибкие системы настройки
+
Все настройки рекламной компании проводятся только в Вашем кабинете и остаются у вас
+
Минимальные требования к площадке (сайт/лэндинг)
На вас работает проектная команда: Директолог, Аналитик, Аккаунт менеджер
от 40 000 ₽ / мес.
Заказать
Тариф
Контент – маркетинг
+
Максимальный охват целевой аудитории
+
Единственный эффективный способ лидогенерации при ограниченном или уже проработанным коммерческом спросе
+
Обязательным элемент для специфики бизнесса: любой информационный бизнес, сфера услуг (любая), сложные продукты или услуги требующие понимания специфики и ценообразования, высокий чек, ограниченность или невозможность прямой рекламы
На вас работает проектная команда: SEO специалист, Программист, Редактор, Аналитик, Аккаунт менеджер
от 100 000 ₽ / мес.
Заказать

Особенности услуги подбор маркетолога в it-компанию

01
Сосредоточение на качестве контента
Клиентам необходимо понимать, насколько качественные услуги или товар им предлагают. Именно по этой причине необходимо подробно описывать характеристики изделий или оказываемых услуг, предоставлять видео и фотоматериалы. Это та информация, которая отображается на любом сайте, в первую очередь.
02
Подтверждение экспертности
Размещаются на самом сайте и на сторонних ресурсах полезные информационные статьи. Транслируется опыт. Размещаются комментарии на форумах. Предоставляется информация о качестве услуг или товаров через реализованные работы. Благодаря этому можно увеличить уровень экспертности в глазах потребителей. Соответственно, гарантированно можно поднять вероятность совершения сделок.
03
Формирование доверия
Доверие формируется за счет положительных упоминаний в сети о профессиональности сотрудников, о качестве оказанных услуг или предлагаемого товара. Дается информация об уровне экспертности. Проводится работа с репутацией и имиджем, что для продвижения в интернете является важным элементом, позволяет компании стать успешной среди многочисленных конкурентов и на всем рынке, в целом.
04
Повышение конкурентоспособности
За счет подробного изучения целевой аудитории, изучения ее желаний и потребностей, производится отстройка от конкурентов. Стратегия должна подвергаться регулярной адаптации. Это главный этап на современном конкурентном рынке.
05
Грамотное распределение бюджета
Каналов, предназначенных для привлечения и развития компании, существует много. Если есть нет необходимого опыта, есть риск не получить эффективного результата. Также требуется принимать во внимание сезонную активность и распределять бюджет, в зависимости от характерных для каждого месяца, целей и задач.
06
Коммерческий элемент
Собирается и предоставляется клиентам информация о стоимости продукции или услуг. Предлагается возможность обратиться за консультацией или заказать обратный звонок, изучить данные о местонахождении компании и другие важные, с коммерческой точки зрения, элементы.
01
Сосредоточение на качестве контента
Клиентам необходимо понимать, насколько качественные услуги или товар им предлагают. Именно по этой причине необходимо подробно описывать характеристики изделий или оказываемых услуг, предоставлять видео и фотоматериалы. Это та информация, которая отображается на любом сайте, в первую очередь.
02
Подтверждение экспертности
Размещаются на самом сайте и на сторонних ресурсах полезные информационные статьи. Транслируется опыт. Размещаются комментарии на форумах. Предоставляется информация о качестве услуг или товаров через реализованные работы. Благодаря этому можно увеличить уровень экспертности в глазах потребителей. Соответственно, гарантированно можно поднять вероятность совершения сделок.
03
Формирование доверия
Доверие формируется за счет положительных упоминаний в сети о профессиональности сотрудников, о качестве оказанных услуг или предлагаемого товара. Дается информация об уровне экспертности. Проводится работа с репутацией и имиджем, что для продвижения в интернете является важным элементом, позволяет компании стать успешной среди многочисленных конкурентов и на всем рынке, в целом.
04
Повышение конкурентоспособности
За счет подробного изучения целевой аудитории, изучения ее желаний и потребностей, производится отстройка от конкурентов. Стратегия должна подвергаться регулярной адаптации. Это главный этап на современном конкурентном рынке.
05
Грамотное распределение бюджета
Каналов, предназначенных для привлечения и развития компании, существует много. Если есть нет необходимого опыта, есть риск не получить эффективного результата. Также требуется принимать во внимание сезонную активность и распределять бюджет, в зависимости от характерных для каждого месяца, целей и задач.
06
Коммерческий элемент
Собирается и предоставляется клиентам информация о стоимости продукции или услуг. Предлагается возможность обратиться за консультацией или заказать обратный звонок, изучить данные о местонахождении компании и другие важные, с коммерческой точки зрения, элементы.

Узнать стоимость

Заполняя форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Ваша заявка успешно отправлена!
Произошла непредвиденная ошибка, пожалуйста, свяжитесь с нами иным способом
Видео-отзывы
Видео-отзывы
Елена Богомолова
Максим Максимов
Александр Мулюкин
Нина Колташова
Мария Чеботарева

Заказать услугу подбор маркетолога в it-компанию

Заполняя форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Ваша заявка успешно отправлена!
Произошла непредвиденная ошибка, пожалуйста, свяжитесь с нами иным способом