Подбор маркетолога в IT-компанию

Высокая конкуренция и специфические требования к навыкам и опыту кандидатов осложняют поиск сотрудника, который будет приносить компании прибыль, а не работать для отчетности. Поиск может оказаться безуспешным или окончиться наймом случайных людей, которые не понимают специфики маркетинга в IT. Поэтому подбор маркетолога в IT-компанию стоит поручить профессионалам.

Как найти маркетолога для IT-проекта

Подобрать маркетолога в IT-компанию можно разными способами: самостоятельно, наняв штатного HR-менеджера или с помощью внешних подрядчиков – кадровых агентств и фрилансеров.

У начинающих предпринимателей, как правило, очень ограничены ресурсы, поэтому они вынуждены лично заниматься всеми процессами. Но когда компания вырастет, больше не будет времени делать это самостоятельно. Искать маркетолога самому тоже затруднительно – нужно правильно определить требования и понимать, как интервьюировать кандидата.

Фрилансер может помочь решить простые HR-задачи, по которым спрос превышает предложение – например, найти секретаря или типового бухгалтера. Если требования к соискателю специфические, а рынок труда перекошен в сторону кандидатов, то фрилансер не сможет закрыть задачу – ему может не хватить ресурсов.

Кадровые агентства мало чем отличаются от фрилансеров. Есть крупные компании, в которых налажен проджект-менеджмент и есть HRM-система. Но проект все равно попадает к одному из HR-специалистов компании, который занимается всеми задачами. Это не всегда приводит к ожидаемому результату.

Я предлагаю собственную маркетинговую экспертизу, которая поможет вам сэкономить деньги и время. Обращайтесь за услугой поиска маркетолога в IT-компанию в Москве или в регионах – после первоначальной консультации я составлю уникальную вакансию, готовую к размещению, проведу подбор необходимых сотрудников.

Маркетинговая консультация

50 000 рублей

  • Онлайн-консультация под запись, продолжительность 1,5 часа.

Независимый аудит рекламной кампании

25 000 рублей

  • Онлайн-разбор профильного специалиста под запись, продолжительность 1,5 часа.

Этапы кадрового консалтинга: поиск маркетолога для IT

Найти IT-маркетолога, который поможет компании продвигать продукты и услуги, привлекать новых клиентов и удерживать существующих – непростая задача. Недостаточно скопировать удачную, на ваш взгляд, вакансию у конкурентов. Изменить в ней контактные данные и разместить на HR-сайтах. Подбор персонала – это комплексная работа, которая включает несколько этапов.

Этапы эффективного кадрового консалтинга:

  1. Определение потребностей клиента. Обсуждаем текущие и будущие потребности в персонале, а также цели и задачи поиска маркетолога. Онлайн-консультация длится 30 минут. По ее результатам я озвучу итоговую цену услуги кадрового консалтинга.
  2. Анализ требований к позиции. Поиск подходящих кандидатов затрудняет отсутствие четкой должностной инструкции, требований к образованию и опыту, необходимым для успешного выполнения задач маркетолога в компании. Поэтому перед подготовкой текста вакансии обязательно составляем список навыков, определяем опыт и знания, которыми должен обладать кандидат. При этом учитываем специфику вашего бизнеса и отрасли.
  3. Разработка профиля кандидата и составление вакансии. Разрабатываем портрет идеального кандидата, учитывая все необходимые характеристики и предпочтения работодателя – это облегчает процесс поиска и подбора сотрудников. Результат – индивидуально составленная вакансия, готовая к размещению.
  4. Определение источников поиска кандидатов. Предлагаю самые эффективные способы и каналы поиска подходящих кандидатов. Это могут быть социальные сети, HR-сайты, профессиональные сообщества, отраслевые мероприятия и конференции.
  5. Привлечение кандидатов. На этом этапе активно занимаемся привлечением кандидатов на открытую позицию, используя выбранные источники поиска.
  6. Отбор кандидатов. Проводим первичный отбор, анализируя резюме и сопроводительные письма, общаемся по телефону или через видеосвязь. В ходе вторичного отбора организовываем собеседования, чтобы обсудить опыт и навыки кандидатов. Результат предоставления услуги – финальное представление кандидатов, соответствующих вашим ожиданиям.
  7. Ввод в должность. Важно подготовить все необходимые инструкции, политики компании, маркетинговые планы и т. д., установить четкие ожидания и KPI. При необходимости на этом этапе организуем обучение, обеспечиваем поддержку и руководство.

Почему сложно найти маркетолога для IT

На видимом горизонте планирования работодатели будут иметь дело с рынком соискателя – это сложная ситуация для бизнеса. Большинство сотрудников крупных и средних компаний, которые трудоустроились в течение последнего года, не искали работу – их «схантили». В таких условиях обычные способы найма перестают работать.

А в случае с вакансиями без программирования в IT (кроме маркетологов, часто нужны специалисты по продажам IT-продуктов, аналитики, менеджеры проектов) возникают дополнительные сложности. На российском рынке специалистов с релевантным опытом недостаточно. Настоящих профи мало и они уже работают на крупных конкурентов. Переманить такого спеца крайне сложно.

Услуга кадрового консалтинга повышает эффективность работы компании, снижает стоимость обучения и развития персонала за счет найма квалифицированных сотрудников, уменьшает риск ошибок. Чтобы записаться на консультацию и приступить к сотрудничеству, свяжитесь со мной по указанным на сайте телефонам или заполните форму обратной связи.

Оставить заявку

        Оптимальный тариф

          VIP тариф

            Маркетинговая консультация

              Независимый аудит рекламной кампании

                Маркетинговый консалтинг

                  Маркетинговый консалтинг

                    Маркетинговый консалтинг

                      Маркетинговый консалтинг

                        Маркетинговый консалтинг

                          Маркетинговый консалтинг