Высокая конкуренция и специфические требования к навыкам и опыту кандидатов осложняют поиск сотрудника, который будет приносить компании прибыль, а не работать для отчетности. Поиск может оказаться безуспешным или окончиться наймом случайных людей, которые не понимают специфики маркетинга в IT. Поэтому подбор маркетолога в IT-компанию стоит поручить профессионалам.
Как найти маркетолога для IT-проекта
Подобрать маркетолога в IT-компанию можно разными способами: самостоятельно, наняв штатного HR-менеджера или с помощью внешних подрядчиков – кадровых агентств и фрилансеров.
У начинающих предпринимателей, как правило, очень ограничены ресурсы, поэтому они вынуждены лично заниматься всеми процессами. Но когда компания вырастет, больше не будет времени делать это самостоятельно. Искать маркетолога самому тоже затруднительно – нужно правильно определить требования и понимать, как интервьюировать кандидата.
Фрилансер может помочь решить простые HR-задачи, по которым спрос превышает предложение – например, найти секретаря или типового бухгалтера. Если требования к соискателю специфические, а рынок труда перекошен в сторону кандидатов, то фрилансер не сможет закрыть задачу – ему может не хватить ресурсов.
Кадровые агентства мало чем отличаются от фрилансеров. Есть крупные компании, в которых налажен проджект-менеджмент и есть HRM-система. Но проект все равно попадает к одному из HR-специалистов компании, который занимается всеми задачами. Это не всегда приводит к ожидаемому результату.
Я предлагаю собственную маркетинговую экспертизу, которая поможет вам сэкономить деньги и время. Обращайтесь за услугой поиска маркетолога в IT-компанию в Москве или в регионах – после первоначальной консультации я составлю уникальную вакансию, готовую к размещению, проведу подбор необходимых сотрудников.
Этапы кадрового консалтинга: поиск маркетолога для IT
Найти IT-маркетолога, который поможет компании продвигать продукты и услуги, привлекать новых клиентов и удерживать существующих – непростая задача. Недостаточно скопировать удачную, на ваш взгляд, вакансию у конкурентов. Изменить в ней контактные данные и разместить на HR-сайтах. Подбор персонала – это комплексная работа, которая включает несколько этапов.
Этапы эффективного кадрового консалтинга:
- Определение потребностей клиента. Обсуждаем текущие и будущие потребности в персонале, а также цели и задачи поиска маркетолога. Онлайн-консультация длится 30 минут. По ее результатам я озвучу итоговую цену услуги кадрового консалтинга.
- Анализ требований к позиции. Поиск подходящих кандидатов затрудняет отсутствие четкой должностной инструкции, требований к образованию и опыту, необходимым для успешного выполнения задач маркетолога в компании. Поэтому перед подготовкой текста вакансии обязательно составляем список навыков, определяем опыт и знания, которыми должен обладать кандидат. При этом учитываем специфику вашего бизнеса и отрасли.
- Разработка профиля кандидата и составление вакансии. Разрабатываем портрет идеального кандидата, учитывая все необходимые характеристики и предпочтения работодателя – это облегчает процесс поиска и подбора сотрудников. Результат – индивидуально составленная вакансия, готовая к размещению.
- Определение источников поиска кандидатов. Предлагаю самые эффективные способы и каналы поиска подходящих кандидатов. Это могут быть социальные сети, HR-сайты, профессиональные сообщества, отраслевые мероприятия и конференции.
- Привлечение кандидатов. На этом этапе активно занимаемся привлечением кандидатов на открытую позицию, используя выбранные источники поиска.
- Отбор кандидатов. Проводим первичный отбор, анализируя резюме и сопроводительные письма, общаемся по телефону или через видеосвязь. В ходе вторичного отбора организовываем собеседования, чтобы обсудить опыт и навыки кандидатов. Результат предоставления услуги – финальное представление кандидатов, соответствующих вашим ожиданиям.
- Ввод в должность. Важно подготовить все необходимые инструкции, политики компании, маркетинговые планы и т. д., установить четкие ожидания и KPI. При необходимости на этом этапе организуем обучение, обеспечиваем поддержку и руководство.
Почему сложно найти маркетолога для IT
На видимом горизонте планирования работодатели будут иметь дело с рынком соискателя – это сложная ситуация для бизнеса. Большинство сотрудников крупных и средних компаний, которые трудоустроились в течение последнего года, не искали работу – их «схантили». В таких условиях обычные способы найма перестают работать.
А в случае с вакансиями без программирования в IT (кроме маркетологов, часто нужны специалисты по продажам IT-продуктов, аналитики, менеджеры проектов) возникают дополнительные сложности. На российском рынке специалистов с релевантным опытом недостаточно. Настоящих профи мало и они уже работают на крупных конкурентов. Переманить такого спеца крайне сложно.
Услуга кадрового консалтинга повышает эффективность работы компании, снижает стоимость обучения и развития персонала за счет найма квалифицированных сотрудников, уменьшает риск ошибок. Чтобы записаться на консультацию и приступить к сотрудничеству, свяжитесь со мной по указанным на сайте телефонам или заполните форму обратной связи.